Präsenz statt schneller Lösungen: Leadership neu gedacht
Auch wenn viele Führungskräfte reflexhaft in den „Lösungsmodus“ schalten, sobald Mitarbeitende mit einer Herausforderung zu ihnen kommen – die neueste Erkenntnis ist klar: Wirkliche Unterstützung beginnt mit Präsenz, nicht mit Strategie Human Resources Manager+5Manager Magazin+5Manager Magazin+5.
🚩 Warum Präsenz jetzt so wichtig ist
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Gefühltes Echo vs. echte Unterstützung: Wie im Artikel von Lisa Zigarmi und Stella Grizont beschrieben, wollte die Mitarbeiterin Alex nicht einfach Ratschläge – sondern verstanden werden. Die Führungskraft hatte Lösungen auf Lager, doch Alex verlässt das Gespräch emotional noch erschöpfter als zuvor. Das Problem: statt Entlastung wurde Unsichtbarkeit geschaffen Manager Magazin+1Manager Magazin+1.
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Führung im Kontext: Gerade in der zunehmend digitalen Arbeitswelt schwindet persönliche Nähe. Doch auch virtuell bleibt der Wunsch nach echter Präsenz wertvoll und wirkmächtig – als emotionale Verbindung in Zeiten von Homeoffice und Remote-Teams LinkedIn.
🔍 Warum nicht nur Lösungen ausreichen
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Schnelle Antworten überspringen das Problem: Klare Strategien können hilfreich sein – aber oft fehlt der Raum, über Gefühle, Belastung oder Unsicherheit zu sprechen. Das Gefühl, ignoriert zu werden, bleibt.
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Verklebte Konflikte statt nachhaltig gelöster Probleme: Wer im Vorfeld Emotionen und tieferliegende Anliegen überspringt, riskiert langfristig verschärfte Frustrationen und Misstrauen im Team.
🧠 Der Unterschied zwischen Management und Leadership
Während Management vor allem Prozesse steuert und organisiert, baut gute Führung auf intuitives Einfühlungsvermögen, Vertrauen und Herzlichkeit – diese Kompetenzen sind der Stoff echter Präsenz de.wikipedia.org+2Manager Magazin+2leaders-academy.com+2Managementportal.
🛠 Praktische Empfehlungen
Maßnahme | Wirkung |
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Aktives Zuhören üben | Zeigt Mitarbeitenden: „Ich sehe dich, du bist wichtig.“ |
Emotionale Räume zulassen | Auch in virtuellen Formaten Platz für Befindlichkeit schaffen |
„MBWA“-Ansatz nutzen | Führung durch informelle Präsenz am Arbeitsplatz – persönlicher und vertrauensfördernd Manager MagazinManager Magazin+1LinkedIn+1de.wikipedia.org |
Jour-Fixe einführen | Die festen wöchentlichen Einzelgespräche dienen nicht nur der Sachebene, sondern schaffen emotionale Sicherheit SpringerLink |