In diesem spezialisierten Praxis-Workshop lernen Projektleiter, wie sie Nachhaltigkeitskriterien (ESG) direkt in die Projektsteuerung integrieren. Da klassische Kennzahlen wie Zeit, Kosten und Qualität zunehmend durch Anforderungen aus der CSRD-Berichtspflicht ergänzt werden, ist dieses Wissen für moderne Projektmanager essenziell. Die Teilnehmer erfahren, wie sie Nachhaltigkeitsdaten rechtssicher erfassen und den Impact ihrer Projekte messbar machen. Das Seminar richtet sich an erfahrene Projektmanager, die bereits über Grundlagenwissen verfügen und ihre Kompetenz um den Bereich der grünen Transformation erweitern wollen. Durch die Verknüpfung mit den 17 Sustainable Development Goals (SDGs) erhalten die Teilnehmer wertvolle Impulse für eine zukunftsfähige Projektarbeit. Ziel ist es, Nachhaltigkeit nicht nur als Schlagwort, sondern als methodisch beherrschbare Anforderung zu etablieren.
ESG-Kompetenz für Projektleiter
2 Tage Praxis-Workshop: Nachhaltigkeit in der Projektsteuerung.
Klassische Kennzahlen wie Zeit, Kosten und Qualität reichen in der modernen Projektwelt nicht mehr aus. Mit der Ausweitung der Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) und strengen ESG-Kriterien (Abk.: Environmental, Social und Governance) wird Nachhaltigkeit zur harten Projektanforderung.
Unser Fach-Seminar ist kein Grundkurs im Projektmanagement. Es ist ein spezialisiertes Add-on für Professionals, die bereits nach IPMA®, PMI oder PRINCE2® arbeiten und nun die Brücke zu den 17 Sustainable Development Goals (SDGs) schlagen müssen.