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Wie entwickelt man ein echtes Sicherheitsbewusstsein im Team?

Zitat von Baden am 27. Mai. 2025, 11:13 Uhr🦺 Sicherheitskultur: Wie entwickelt man ein echtes Sicherheitsbewusstsein im Team?
Vorschriften, Schulungen und Aushänge allein schaffen noch keine Sicherheitskultur. Wer im Bereich Arbeitssicherheit tätig ist, weiß: Sicheres Verhalten entsteht nicht durch Anweisungen, sondern durch Haltung – und die ist oft tief verankert.
Wie aber gelingt es, ein echtes Sicherheitsbewusstsein im Team zu entwickeln – also mehr als nur das Pflichtgefühl, Vorschriften einzuhalten?
Wir reden häufig von „gelebter Sicherheitskultur“, „Null-Unfall-Visionen“ oder „Sicherheits-Leadership“ – doch in der Praxis treffen wir auf viele Herausforderungen:
- Betriebsblindheit
- Zeitdruck und Produktionsziele
- „Das haben wir schon immer so gemacht“
- mangelnde Vorbilder in der Führungsebene
🔍 Daher die Fragen an euch:
- Wie entwickelt man nachhaltige Sicherheitsroutinen im Alltag?
- Welche Rolle spielen Führungskräfte, und wie gewinnt man sie als Vorbilder?
- Was sind erfolgreiche Ansätze, um Mitarbeitende aktiv einzubinden?
- Wie verändert sich Sicherheitskultur durch neue Generationen oder hybride Arbeitsmodelle?
- Und: Wie misst man eigentlich den Erfolg einer guten Sicherheitskultur?
Ich bin gespannt auf eure Erfahrungen, Fallbeispiele, Stolpersteine und auch kreative Ansätze. Denn Sicherheitskultur ist kein Projekt – sie ist ein Prozess.
🦺 Sicherheitskultur: Wie entwickelt man ein echtes Sicherheitsbewusstsein im Team?
Vorschriften, Schulungen und Aushänge allein schaffen noch keine Sicherheitskultur. Wer im Bereich Arbeitssicherheit tätig ist, weiß: Sicheres Verhalten entsteht nicht durch Anweisungen, sondern durch Haltung – und die ist oft tief verankert.
Wie aber gelingt es, ein echtes Sicherheitsbewusstsein im Team zu entwickeln – also mehr als nur das Pflichtgefühl, Vorschriften einzuhalten?
Wir reden häufig von „gelebter Sicherheitskultur“, „Null-Unfall-Visionen“ oder „Sicherheits-Leadership“ – doch in der Praxis treffen wir auf viele Herausforderungen:
- Betriebsblindheit
- Zeitdruck und Produktionsziele
- „Das haben wir schon immer so gemacht“
- mangelnde Vorbilder in der Führungsebene
🔍 Daher die Fragen an euch:
- Wie entwickelt man nachhaltige Sicherheitsroutinen im Alltag?
- Welche Rolle spielen Führungskräfte, und wie gewinnt man sie als Vorbilder?
- Was sind erfolgreiche Ansätze, um Mitarbeitende aktiv einzubinden?
- Wie verändert sich Sicherheitskultur durch neue Generationen oder hybride Arbeitsmodelle?
- Und: Wie misst man eigentlich den Erfolg einer guten Sicherheitskultur?
Ich bin gespannt auf eure Erfahrungen, Fallbeispiele, Stolpersteine und auch kreative Ansätze. Denn Sicherheitskultur ist kein Projekt – sie ist ein Prozess.
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