Dieses intensive Powerseminar „Mitarbeiterführung“ vermittelt Ihnen komprimiertes Führungswissen, das Sie weiterbringt!

Führungsrolle & Agile Führungsstile

• Mindset und Anforderungen an Sie als erfolgreiche Führungskraft
• Ihre Aufgaben und unterschiedlichen Rollen als Führungskraft
• Checkliste: Konkrete Tipps für Ihre Weiterentwicklungsmöglichkeiten

Richtig führen ist einfach – im Homeoffice und in Präsenz

• Was Sie im Homeoffice und beim Führen auf Distanz unbedingt beachten müssen
• So setzen Sie den richtigen Führungsstil ein: Strukturieren – Argumentieren – Coachen – Delegieren
• Check und Feedback zu Ihrem Führungsstil: Wie wirksam führe ich? – Ihr Leadership Check

Wie Sie im Gespräch mit Mitarbeitenden wirksam vorgehen

• Wie Sie zielführende Formulierungen motivierend vermitteln
• Ausreden lassen und aktiv zuhören
• Wer fragt, der führt: Aktive Gesprächssteuerung

Effektive, individuelle Führungskommunikation

• Überzeugen Sie durch optimale Führungskommunikation
• Individuelle, typgerechte Kommunikation bezogen auf Ihre Mitarbeiter*innen
• Wie Sie das Selbstwertgefühl positiv beeinflussen

Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten

• PRO-Strategie der Persönlichkeiten – So erkennen Sie Ihre Mitarbeiter*innen und erreichen diese
• Wie Sie dem jeweiligen Mitarbeiter*innentyp den passenden Führungsstil zuordnen
• Check: Ihre Persönlichkeitstyp-Standortbestimmung mit der PRO-Analyse

Mitarbeiter*innen individuell motivieren – Ihr Schlüssel zum Erfolg

• So gelingt es Ihnen, Ihre Mitarbeiter*innen dauerhaft zu motivieren
• Der Dreiklang von Motivation, Volition und Resilienz
• Checkliste: konkrete Motivationstipps für die Praxis

Smarte Ziele – das Fundament guter Führung

• Wie Sie Ziele in Aufgaben herunterbrechen und diese wirksam und motivierend überprüfen
• Klarheit im Feedback als zentrales Führungsinstrument
• So formulieren Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter*innen KPI’s

Erfolgreiches Selbstmanagement: Von Arbeitsmethodik bis Zeitmanagement

• Selbstmanagement bedeutet Zeitmanagement
• Sind Sie beschäftigt oder produktiv?
• Wie Sie den inneren Schweinehund überwinden und die richtigen Prioritäten setzen
• Übung: Effektivität Ihres Zeitmanagements

Vom Volltischler zum Leertischler – Effektive Schreibtischarbeit

• E-Mail’s und Chats in den Griff bekommen und Störungen effektiv begegnen
• Checkliste: 10 Goldene Regeln zur Effektivität on- und offline

Personalmanagement: Stellenbeschreibung + Mitarbeiterauswahl – Wirksame Stellenbeschreibung – Voraussetzung für Erfolg

• So finden Sie heute ganz einfach neue Mitarbeiter*innen
• Do’s und Don´ts beim Etablieren von Stellenbeschreibungen und der Personalauswahl

Personalauswahl – der entscheidende Faktor

• Erkennen Sie die zentrale Bedeutung der Personalauswahl für Ihren Erfolg
• Die einzelnen Schritte bei der Mitarbeiter*innenauswahl
• 10 Stufen zur Personalauswahl